PDF 16:9
V4 Company×KFG Torres

Saber/E.E · Junho de 2026

KFG Torres
Diagnóstico de Marketing

Semana 2 + Semana 3: estratégia de mercado, posicionamento, presença digital e aquisição.

Da oportunidade de mercado à base comercial necessária para capturar demanda.

EntregaDiagnóstico
FocoMarketing
CicloS2 + S3

Jornada

Semana 2 + Semana 3 precisam ser lidas juntas

Nesta entrega, a pergunta não é só "existe mercado?". É "a KFG tem foco, prova e estrutura para capturar esse mercado?".

Entrada

Kickoff

Base inicial, contexto do negócio, restrições e hipóteses para leitura da operação.

Semana 2

Estratégia de mercado e posicionamento

Tamanho de mercado, foco, beachhead, ICPs, personas, Job to be Done, diferenciação e PUV.

Semana 3

Diagnóstico de marketing e aquisição

Criativos, site/LP, redes sociais, Google Meu Negócio e rota de conversão.

Próximo passo

Diagnóstico Comercial

Atendimento, cadência, qualificação e estrutura necessária para capturar demanda.

Sumário executivo

O que esta apresentação vai cobrir

Orientar a leitura da apresentação sem antecipar dados, rankings ou conclusões.

01Sizing
02Beachhead
03ICPs + Personas B2C e B2B
04Job to be Done
05CVBA
06PUV
07Diagnóstico Criativos
08Benchmarking Site
09Benchmarking Redes Sociais
10Diagnóstico + Benchmarking Google Meu Negócio
FIMFechamento: próxima entrega comercial

Sessão 1 · Sizing

Sizing

Qual é o tamanho útil do mercado para a KFG Torres?

O mercado é grande, mas a decisão depende do recorte local, dos serviços aderentes e da capacidade de captura.

TAM · Mercado total endereçável

R$ 321,7 bi/ano de mercado relevante

O TAM prova espaço macro, mas ainda é amplo demais para orientar campanha, meta ou forecast.

TAM relevanteR$ 321,7 bi/ano

Brasil · sem infraestrutura pesada · não é forecast.

Brasilsem infraestrutura pesadanão é forecast
R$ 198,9 biConstrução de edifícios
R$ 122,8 biServiços especializados para construção
R$ 522,5 biTotal amplo da construção, usado apenas como contexto macro.
MétodoTop-down a partir da PAIC 2024; infraestrutura pesada fica fora por baixa aderência ao momento comercial da KFG.

Fonte: IBGE PAIC 2024.

SAM · Mercado local filtrado

R$ 3,0 bi/ano é o primeiro número útil

A primeira onda não é "Minas Gerais". É Belo Horizonte e região metropolitana com recorte de serviço, prova local e intenção de compra.

MG construção totalR$ 58,6 bi

Proxy estadual de incorporações, obras e serviços em Minas Gerais.

Recorte aderente ao TAMR$ 36,1 bi

Aplica 61,6%: construção de edifícios + serviços especializados, sem inflar com infraestrutura pesada.

BH expandidoR$ 8,56 bi

Parte de BH em MG e amplia 2,1x para região metropolitana e cidades próximas.

Filtro de aderência KFGR$ 3,0 bi

Mantém 35% do mercado urbano útil, retirando demandas fora do escopo inicial.

Serviços incluídos

reformas · construção civil · manutenção predial · fachada · impermeabilização · reparos complexos · obras comerciais/residenciais com gestão técnica

Como explicar: o cálculo desce em quatro filtros — MG total → serviços aderentes → território de atuação → mercado que a KFG consegue atacar agora. MG é fonte secundária citando PAIC 2024; fator urbano expandido e filtro de 35% são premissas explícitas, não dados publicados.

Fontes: Tecle Mídia/PAIC 2024 por UF; IBGE Cidades BH; MG.

SOM · Captura estratégica validável

R$ 3,0 mi a R$ 6,0 mi/ano como faixa de ambição

A oportunidade não depende de dominar o mercado. Depende de capturar uma fração pequena com foco, prova e atendimento estruturado.

Piso conservadorR$ 1,5 mi/ano

Usado apenas como sanity check.

SOM recomendadoR$ 3,0 mi a R$ 6,0 mi/ano

0,10% a 0,20% do SAM local filtrado.

AlertaNão é forecast

Não usa budget, CPL, conversão ou capacidade operacional porque esses dados ainda não existem.

Confiança: baixa para forecast, útil para direção estratégica. Método: faixa derivada do SAM local filtrado, aplicando 0,10% a 0,20% sobre R$ 3,0 bilhões/ano.

Sessão 2 · Beachhead

Beachhead

Qual recorte aumenta a chance de fechar, gerar prova e reduzir dependência de indicação?

Foco não elimina outros clientes; foco organiza a primeira onda.

Segmentos avaliados

Nem toda demanda tem a mesma urgência, ticket, prova e canal

A KFG não deve tratar todos os tipos de demanda como se tivessem a mesma urgência, ticket, prova e canal.

B2C

Reforma residencial de maior valor

Dor: Medo de atraso, retrabalho e obra desorganizada

Canal: Google, Instagram, GMB, WhatsApp

Condição: Fotos, antes/depois, escopo claro

Comercial

Reforma comercial

Dor: Prazo, interrupção da operação e previsibilidade

Canal: Google Search, indicação, LP

Condição: Proposta por etapas e prazo realista

Condomínio

Reforma predial/condominial

Dor: Reclamação, risco técnico e aprovação de verba

Canal: GMB, Search, síndicos/administradoras

Condição: Material compartilhável e prova técnica

Serviço técnico

Fachada/impermeabilização

Dor: Dor visual, infiltração, patrimônio e segurança

Canal: Search, GMB, Meta teste

Condição: Prova visual e validação de claims

Triagem

Manutenção civil/reparos complexos

Dor: Problema recorrente e custo de remendo

Canal: Search, GMB, WhatsApp

Condição: Triagem para evitar reparo pequeno

Scorecard do beachhead

B2C de maior valor e condomínios ficam no topo

B2C de maior valor e condomínios ficam no topo porque combinam dor visível, busca ativa, prova visual e potencial de indicação.

Proprietários B2C com reformas residenciais/comerciais de maior valor

Maior volume, validação por Google/Instagram/WhatsApp e boa aderência à prova visual

25/30
Síndicos, administradoras e condomínios

Dor recorrente, risco técnico alto, busca ativa e potencial de indicação

24/30
Arquitetos/escritórios parceiros

Potencial de recorrência, mas exige portfólio e relacionamento

23/30
Empresas, clínicas, lojas e escritórios

Bom ticket, mas pode dispersar comunicação sem credenciais específicas

22/30
Leitura: os dois primeiros recortes devem ser testados em paralelo, não em sequência.

Beachhead recomendado

Duas frentes, mensagens separadas e provas específicas

A primeira onda deve operar duas frentes com mensagens, provas e rotas separadas.

Frente 1

B2C de maior valor

Proprietários de casa, apartamento, imóvel comercial ou área de lazer em Belo Horizonte e região metropolitana.

Dor

Não virar gerente da obra, evitar retrabalho, atraso e cobrança diária.

Canal

Google, Google Maps, Instagram, indicação e WhatsApp.

Prova

Antes/depois, fotos, escopo, atendimento e avaliações.

Risco

Baixa conversão se a prova visual e o escopo não estiverem claros.

Frente 2

B2B/B2B2C condominial

Síndicos, administradoras e condomínios de médio porte.

Dor

Fachada, impermeabilização, manutenção civil, áreas comuns, aprovação de verba e reclamações.

Canal

Google Meu Negócio, Search, síndicos, administradoras e indicação.

Prova

Proposta compartilhável, escopo, risco, comunicação e acompanhamento.

Risco

Precisa validar margem, capacidade, ticket e histórico real por tipo de serviço.

Lacuna: ainda falta validar margem, capacidade, ticket e histórico real por tipo de serviço.

Sessão 3 · ICPs + Personas B2C e B2B

ICPs + Personas B2C e B2B

Quem procurar, por qual evento e com quais provas?

o deck tratará B2B/condomínio e B2C com pesos próprios.

B2C primeiro: ICP + persona

O cliente residencial/comercial compra tranquilidade antes de comprar obra

A primeira leitura é B2C de maior valor: quem tem uma dor concreta, risco percebido e precisa confiar antes de chamar.

ICP B2C

Proprietários de casa, apartamento, imóvel comercial ou área de lazer em Belo Horizonte e região metropolitana, com demanda de maior valor e risco percebido.

Persona B2C

Ricardo, o proprietário que quer obra sem dor de cabeça: compra previsibilidade, controle e confiança antes de comprar reforma.

Evento de compra

Mudança, reforma adiada, infiltração, obra anterior mal executada, valorização do imóvel ou necessidade de melhorar uso do espaço.

Sinal de qualificação

Está disposto a explicar o problema, enviar fotos, receber vistoria, comparar escopo e decidir além de menor preço.

Critério de escolha

Antes/depois, fotos reais, escopo claro, atendimento, avaliações, prazo explicado e comunicação objetiva.

Evitar agora

Reparo avulso de baixo ticket, demanda fora da região, urgência sem critério ou cliente que só compara preço sem escopo.

Depois B2B: ICP + persona condominial

O condomínio compra redução de risco para aprovar e executar

A segunda frente exige mensagem própria: escopo defensável, comunicação compartilhável e prova para decisores múltiplos.

ICP B2B/B2B2C

Síndicos profissionais, administradoras e condomínios residenciais/comerciais de médio porte em Belo Horizonte e região metropolitana.

Persona B2B

Síndico ou gestor que precisa defender a contratação para conselho, moradores ou administradora, reduzindo risco técnico e político.

Evento de compra

Fachada, impermeabilização, infiltração, área comum, assembleia próxima, reclamações recorrentes ou risco patrimonial visível.

Sinal de qualificação

Pedido de vistoria técnica, urgência por laudo/orçamento, verba justificável, aprovadores identificados e abertura para proposta compartilhável.

Critério de escolha

Contrato, cronograma, responsável técnico, escopo defensável, comunicação com condomínio e registro de andamento.

Evitar agora

Condomínio sem verba, decisão puramente por menor preço, demanda sem responsável claro ou expectativa de garantia/prazo não validada.

Dor visívelVistoriaProposta compartilhávelAprovaçãoExecução comunicada

Comitê e modos de compra

A decisão raramente é de uma pessoa só

Mesmo em reforma residencial, a decisão raramente é de uma pessoa só; em condomínio, o comitê é explícito.

Residencial/comercial

Reforma residencial/comercial

Gatilho: Reforma adiada, mudança, imóvel próprio, melhoria de uso

Decisor: Proprietário, casal, sócios

Trava: Medo de atraso e retrabalho

Prova: Fotos, antes/depois, escopo e cronograma

Condominial

Obra condominial

Gatilho: Fachada, infiltração, área comum, assembleia

Decisor: Síndico, conselho, administradora

Trava: Aprovação de verba e reclamação

Prova: Proposta compartilhável, risco e etapas

Urgência técnica

Urgência técnica

Gatilho: Vazamento, dano visível, problema recorrente

Decisor: Quem sofre a dor + aprovador

Trava: Pressa e insegurança sobre fornecedor

Prova: Resposta rápida, vistoria e clareza

Comercial

Reforma comercial

Gatilho: Adequação de loja, clínica, escritório

Decisor: Dono/sócio/gestor

Trava: Parar operação ou atrasar abertura

Prova: Prazo, interferência e plano por etapa

Sessão 4 · Job to be Done

Job to be Done

A compra começa quando a incerteza fica cara demais.

O lead não acorda querendo "fornecedor de construção"; ele reage a um evento de demanda e tenta reduzir risco.

Job to be Done da reforma

O job da KFG é reduzir incerteza

O job da KFG é reduzir incerteza técnica, financeira, emocional e social.

Job principal

Quando proprietário, empresa ou condomínio em Belo Horizonte e região metropolitana tem reforma, obra, manutenção, infiltração, fachada ou área comum, quer resolver com escopo claro, fornecedor confiável e comunicação organizada para preservar patrimônio, reduzir retrabalho e evitar estresse.

Funcional

Entender gravidade, escopo, preço, prazo, material e risco.

Emocional

Sentir que a obra está sob controle.

Social

Defender a contratação para família, sócios, conselho ou moradores.

InfiltraçãoVazamentoFachada deterioradaReforma adiadaAssembleia próximaReclamações repetidasObra anterior mal executada

Sessão 5 · CVBA

CVBA

O que a KFG pode afirmar agora e o que ainda precisa validar?

Diferencial só vira argumento comercial quando fica claro, defensável e provado.

Matriz CVBA enxuta

Diferencial precisa virar mecanismo vendável

O diferencial da KFG precisa sair de "qualidade" para mecanismo: execução técnica, proposta clara e redução de surpresa.

Validado

Execução técnica prática

"Sua obra avaliada por quem entende execução de verdade, não só por quem vende orçamento."

Validado com cautela

Gestão de proposta técnica/financeira

"Escopo técnico revisado antes da proposta, para reduzir improviso e surpresa."

Hipótese a validar

Obra com etapas claras

"Menos surpresa: escopo claro, etapas, responsáveis e critérios de aceite."

Hipótese a validar

Prova visual de obra real

"Veja obras reais, etapas e resultados antes de confiar só no menor preço."

Hipótese a validar

Baixo atrito para condomínio

"Obra predial com comunicação para reduzir reclamação no condomínio."

Claims permitidos, condicionais e bloqueados

Claim forte sem validação vira risco comercial

Claims fortes sem validação viram risco de mídia, LP e expectativa comercial.

Permitidos
  • Obras e reformas em Belo Horizonte e região metropolitana com escopo claro e execução técnica.
  • Vistoria e proposta por escopo para reformas residenciais, comerciais e prediais.
  • Execução técnica para obras, reformas, fachadas, impermeabilização e manutenção civil.
Condicionais
  • Menos surpresa até a entrega, como promessa de processo, não garantia absoluta.
  • Prova visual e registro de andamento, se houver rotina definida.
  • Visita gratuita, ART, garantia, prazo e equipe própria, apenas se confirmados.
Bloqueados
  • Melhor construtora de BH.
  • Entrega garantida no prazo.
  • Garantia total.
  • Preço fechado sem aditivos.
  • Mais rápida do mercado.
Regra de uso: promessa de processo pode entrar; garantia absoluta só entra depois de validação operacional explícita.

Sessão 6 · PUV

PUV

Menos reforma genérica. Mais redução de incerteza.

A PUV deve transformar o território competitivo em uma promessa comercial simples e defendível.

PUV consolidada

A promessa vende redução de incerteza

A PUV deve vender redução de incerteza, não obra genérica.

PUV principal

Obras e reformas em Belo Horizonte e região metropolitana com escopo claro, execução técnica e menos surpresa até a entrega.

PUV secundária para condomínios

Reforma predial em Belo Horizonte e região metropolitana com escopo claro, execução técnica e menos risco para o condomínio.

Tagline recomendada

Obra clara. Entrega tranquila.

Nota de validação

A prova visual entra como evidência em LP, Instagram, GMB e propostas. Registro de andamento só entra como promessa se houver rotina definida.

Por que escolher a KFG, e quando não faz sentido agora

Dor do cliente não é motivo competitivo

O cliente precisa reduzir incerteza. A razão para escolher a KFG é o mecanismo: avaliação técnica, escopo claro, proposta por etapas e execução orientada a risco.

Por que a KFG, e não outra
  • Avaliação técnica prática: a obra é lida por quem entende execução, não só por quem vende orçamento.
  • Escopo defendível: a proposta ajuda a comparar etapas, materiais, riscos e preço com mais critério.
  • Menos surpresa: vistoria, proposta por etapas e critérios de aceite reduzem improviso antes da contratação.
  • Aderência ao tipo de obra: residencial, comercial, predial, fachada, impermeabilização e manutenção civil em BH/RMBH.
  • Decisão justificável: família, sócios, síndico, conselho ou administradora têm argumentos para aprovar com menos insegurança.
Quando outra opção pode fazer sentido
  • O cliente quer apenas o menor preço e não pretende comparar escopo, risco, prazo ou responsabilidade técnica.
  • O pedido é muito pequeno, avulso, fora da região ou com baixo ticket para a estrutura da KFG.
  • A decisão depende de prazo, garantia, ART, visita gratuita ou preço fechado antes de validação operacional.
  • O cliente não aceita enviar fotos, receber vistoria ou explicar minimamente o problema.
  • A obra ainda não tem aprovação, verba, autorização ou decisor claro, então a contratação tende a travar.
Leitura executiva: a dor é do cliente, mas a escolha pela KFG precisa ser defendida por método. Qualificar melhor é vender melhor quando o lead valoriza escopo, risco e confiança.

Sessão 7 · Diagnóstico Criativos

Diagnóstico Criativos

Antes de criar anúncios, a KFG precisa saber quais dores visuais pode mostrar, quais claims pode usar e quais provas faltam.

Benchmark de Criativos

Benchmarking de concorrentes

Análise visual e estratégica de presença digital | Grande Belo Horizonte

01 @brandaomarquesengenharia

708 seg.

02 @bh.renovaa

1.547 seg.

03 @reformadefachada

3.738 seg.

Benchmark de Criativos

Brandão Marques Engenharia

@brandaomarquesengenharia

O que funciona

Antes x Depois

Série de conteúdo bem estruturada, com transformação real das obras e identificação visual clara.

Depoimentos de clientes

Textos reais com foto geram confiança e prova social direta para novos leads.

Tom de seriedade

Comunicação centrada em transparência e ética, alinhada a cliente que avalia risco.

Pontos fracos

Seguindo 2x mais do que segue

708 seguidores / 1.429 seguindo, sinal de tentativa artificial de crescimento.

Frequência baixa e perfil semi-inativo

Conteúdo antigo ainda presente, passando impressão de abandono.

Benchmark de Criativos

BH Renova

@bh.renovaa

O que funciona

Proposta de valor visível

“Valorize seu imóvel com acabamento de alto padrão” entrega benefício direto.

Conteúdo educativo

“Tudo que você precisa saber antes de reformar” gera autoridade e topo de funil.

Transparência de processo

“Acompanhe cada etapa da sua reforma” reduz atrito do cliente.

Mix equilibrado

Portfólio, reels de processo, posts educativos e institucionais.

Pontos fracos

Fotografia sem direção de arte

Fotos boas, mas ainda sem iluminação e composição profissional para transmitir luxo real.

Benchmark de Criativos

Magno Engenharia

@reformadefachada

O que funciona

Consistência visual total

Verde e branco em todos os posts, com feed reconhecível em 1 segundo.

Projetos nomeados

Nomear edifícios cria prova social geográfica e reconhecimento local.

Urgência e medo

Risco de multa ativa síndico por risco jurídico real.

Financiamento

Parcelamento remove barreira do orçamento alto de fachada.

Pontos fracos

Identidade funcional, sem premium

Verde de construtora padrão transmite menos sofisticação e engenharia de alto nível.

Benchmark de Criativos

Gaps e oportunidades para a KFG Torres

O mercado local está digitalmente imaturo. A KFG tem espaço para entrar como a empresa de engenharia mais profissional visualmente.

01

Identidade premium

Nenhum concorrente tem visual sofisticado. A KFG pode ocupar o espaço de engenharia técnica e sóbria.

Visual mais preciso e sérioFotografia com direção de arte
02

Autoridade técnica

Concorrentes mostram resultado final. A KFG pode mostrar processo técnico, detalhes de execução e decisões de engenharia.

Conteúdo de engenhariaProjetos nomeados com dados reais
03

Transparência de processo

Diário de obra como linha editorial ativa, com etapas em andamento, antes/durante/depois e humanização da execução.

Rotina pública de obraProva técnica difícil de copiar
Leitura para a KFG: oportunidade visual não é só trocar paleta. É transformar obra real, processo técnico e prova local em ativos de confiança.

Matéria-prima criativa disponível e lacunas

A KFG tem indícios de obra real, mas ainda não tem acervo comercial

A KFG provavelmente tem obra real como matéria-prima, mas ainda não tem acervo organizado como prova comercial.

Temos

Matéria-prima potencial

Há indicação de fotos e obras reais. Esse material pode virar prova visual se for organizado por problema, serviço, bairro, etapa e resultado.

Não está pronto

Ainda não é vitrine

O Instagram atual mostra evidência mínima de existência, mas não estrutura prova comercial suficiente para campanha, LP ou proposta.

Precisa virar ativo

Problema, processo e transformação

O criativo não deve depender de imagem bonita isolada. Precisa mostrar dor visual, etapa de execução e redução de risco.

Lacunas críticas
Autorização de usoObras prioritáriasAntes/depoisRegiãoTipo de serviçoResultado visualClaims permitidos

Territórios criativos recomendados

Criativos devem partir de dores visuais reconhecíveis e qualificáveis

Os criativos devem partir de dores visualmente reconhecíveis e leads qualificáveis.

01

Fachada degradada

Dor visual: Pintura descascada, fissura, infiltração, aparência ruim

Público: Condomínio, empresa, proprietário

Claim seguro: Avaliação e escopo para recuperar a fachada

Solicitar avaliação
02

Reforma residencial

Dor visual: Ambiente antigo, obra parada, acabamento pendente

Público: B2C

Claim seguro: Reforma com escopo claro e execução técnica

Conversar sobre reforma
03

Infiltração/manutenção

Dor visual: Mancha, vazamento, dano recorrente

Público: B2C e condomínio

Claim seguro: Diagnóstico e proposta por etapas

Agendar diagnóstico
04

Obra sem improviso

Dor visual: Antes/depois, etapa, organização

Público: B2C, empresa, síndico

Claim seguro: Menos surpresa por meio de escopo e acompanhamento

Entender o escopo

Roteiro de criativos para teste

Três testes para validar dor visual, intenção e triagem

Meta Ads pode validar dor visual; Google Ads precisa de mensagem por intenção; ambos dependem de prova e triagem.

fachada 01

Fachada pedindo atenção

“Sua fachada já está mostrando sinais de desgaste?”

CTA

Solicitar avaliação da obra

Condição

Foto real autorizada

reforma 02

Reforma sem virar dor de cabeça

“Reformar não deveria exigir cobrança diária.”

CTA

Conversar sobre minha reforma

Condição

Prova visual e escopo

condomínio 03

Condomínio precisa aprovar com segurança

“Obra predial precisa de escopo claro para síndico, conselho e moradores.”

CTA

Agendar vistoria para o condomínio

Condição

Claims técnicos validados

Sessão 8 · Benchmarking Site

Benchmarking Site

Como a KFG ainda não tem site/LP para auditar, o benchmarking deve orientar a página mínima necessária para converter demanda.

Benchmark de Sites

Benchmarking de sites concorrentes

Análise de CRO, navegação e captura de leads | Grande Belo Horizonte

01 Brandão Marques Engenharia

brandaomarquesengenharia.com.br

02 BH Renova

bhrenova.com.br

Benchmark de Sites

Brandão Marques Engenharia

brandaomarquesengenharia.com.br

OK

Navegação estruturada

Menu com 6 itens claros e fluxo lógico de página.

AUSENTE

CTA acima da dobra ausente

Hero com carrossel, mas sem botão de conversão visível.

AUSENTE

WhatsApp sem destaque

Números só no rodapé; conversão exige copiar manualmente.

OK

Credenciais dos sócios com números reais

Gestão de 25.300 unidades e entrega de 7 edifícios comerciais.

OK

Prova social com parceiros reconhecíveis

Logos de marcas conhecidas aceleram confiança.

OK

Blog ativo com conteúdo técnico

Conteúdo sobre gestão de obras, reformas e compatibilização.

AUSENTE

Sem normas técnicas como argumento

Perde diferenciação por segurança jurídica.

AUSENTE

Sem canal B2B para arquitetos

Público de alta recorrência fica sem rota clara.

Benchmark de Sites

BH Renova

bhrenova.com.br

OK

WhatsApp com urgência acima da dobra

Barra verde com “AGORA” e botão flutuante em toda a página.

OK

Processo de contratação transparente

“Como Contratar” com 3 passos reduz fricção de entrada.

OK

Serviços segmentados com nicho de clínicas

Categorias facilitam identificação do visitante.

PARCIAL

CTA do hero não converte direto

Botão leva para baixo na página, sem captura imediata.

PARCIAL

Prova social insuficiente

Apenas 3 depoimentos e poucos números de autoridade.

AUSENTE

Sem blog ou conteúdo educativo

Perde tráfego orgânico e autoridade técnica.

AUSENTE

Sem normas técnicas como argumento

Não menciona NBR nem adequação à ANVISA.

AUSENTE

Sem canal B2B para arquitetos

Foco 100% CPF, sem sinal para parcerias recorrentes.

Benchmark de Sites

Gaps e oportunidades para a KFG Torres

Os maiores gaps são captura ativa de leads B2B e autoridade técnica declarada. Ambos são acessíveis para a primeira versão do site.

CritérioBrandãoBH Renova
Normas técnicas como argumento de confiança
Canal B2B explícito para arquitetos
Número de obras entregues em destaque
Google Reviews integrados ao site
Conteúdo técnico de autoridade
Portfólio com dados: projeto, prazo e cliente
WhatsApp com CTA acima da dobra
01

Canal B2B para arquitetos

Criar CTA e seção específica para público de alta recorrência e ticket maior.

02

Autoridade técnica com normas

Usar conformidade técnica como garantia de segurança jurídica.

03

Portfólio com dados reais

Cards de projeto com nome da obra, metragem, prazo cumprido e depoimento.

Benchmarks de redes sociais

O que copiar é função comercial, não estética

Concorrentes mais fortes não dependem só de estética; eles organizam serviço, contato e prova.

Bio

Funciona como primeira dobra da LP.

Destaques

Organizados por serviço, problema ou ambiente.

Fixados

Clientes/provas, portfólio e serviços.

WhatsApp

Mensagem direta reduz fricção.

Benchmarking GMB: quem já aparece

Reputação local funciona como prova pública antes do clique

Concorrentes já usam nota, avaliações, categoria, endereço e telefone como prova pública.

4,7 com 438 avaliações

Coreman Serviços

Contagem e Belo Horizonte; manutenção e instalação predial

Volume de avaliações pesa muito em manutenção predial abrir no Maps
5,0 com 123 avaliações em "empresa de reformas BH"

Toro Engenharia/Reformas BH

Belo Horizonte; reformas

Prova social local pode valer mais que sofisticação visual abrir no Maps
4,9 com 63 avaliações + site

Sua Obra Engenharia

Belo Horizonte; reforma predial, comercial e residencial

Nome do perfil e páginas por serviço ajudam na confiança abrir no Maps
4,5 com 94 avaliações e presença multi-termo

Brasil All Service

Reformas e revitalização

Disponibilidade e presença recorrente reforçam autoridade abrir no Maps
5,0 com 38 avaliações e 25+ anos declarados

Mauma Engenharia

Belo Horizonte e Nova Lima; fachada predial e construção civil

Longevidade + especialização aumentam segurança percebida abrir no Maps
Leitura: a KFG precisa construir reputação local antes de depender de tráfego pago para parecer confiável.

Diagnóstico GMB da KFG

O perfil precisa ser ponte entre busca local e conversa qualificada

O GMB precisa virar ponte entre busca local e conversa qualificada.

01

Criar ou otimizar

Perfil da Empresa no Google com categoria correta.

02

Completar serviços

Reforma residencial, comercial, predial, fachada, impermeabilização, manutenção civil e áreas comuns.

03

Alimentar prova

Fotos reais, antes/depois autorizados, perguntas frequentes e avaliações.

04

Conectar rota

Telefone, WhatsApp e LP quando existir, com origem rastreável.

Área atendida

Belo Horizonte e região metropolitana, se validado operacionalmente.

Fechamento

Presença local precisa virar conversa qualificada

A próxima entrega deve fechar o ciclo entre busca local, atendimento, qualificação, proposta, follow-up e venda.

Busca local
GMB
LP/WhatsApp
Atendimento
Qualificação
Venda

O que precisa ficar conectado

  • GMB como prova pública antes do clique.
  • LP ou WhatsApp como rota clara de conversão.
  • Triagem com origem, tipo de serviço, região, urgência e fotos.
  • Leitura semanal de qualidade do lead, não apenas volume.

Próxima entrega

Diagnóstico Comercial: transformar a demanda capturada em processo mensurável de atendimento, qualificação, proposta, follow-up e leitura de perdas.

Próximos passos

Fechar o ciclo entre marketing e venda

A próxima etapa deve transformar a presença local em rotina comercial mensurável: origem, atendimento, qualificação, proposta, follow-up e leitura de perdas.

01

Diagnóstico Comercial

Mapear o que acontece depois do lead: entrada, tempo de resposta, qualificação, proposta, follow-up e motivos de perda.

Saída esperada Um plano comercial acionável para capturar demanda com método, não só com presença.

O próximo material deve consolidar responsáveis, rotina, campos mínimos de registro e critérios para decidir quando ativar mídia paga com mais segurança.