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V4 Company×KFG Torres

Saber/E.E · Junho de 2026

KFG Torres
Diagnóstico de Marketing

Estratégia de mercado, posicionamento, presença digital e aquisição.

EntregaDiagnóstico
FocoMarketing
CicloS2 + S3

Jornada

Semana 2 + Semana 3 precisam ser lidas juntas

Nesta entrega, a pergunta não é só "existe mercado?". É "a KFG tem foco, prova e estrutura para capturar esse mercado?".

Entrada

Kickoff

Base inicial, contexto do negócio, restrições e hipóteses para leitura da operação.

Semana 2

Estratégia de mercado e posicionamento

Tamanho de mercado, foco, beachhead, ICPs, personas, Job to be Done, diferenciação e PUV.

Semana 3

Diagnóstico de marketing e aquisição

Criativos, site/LP, redes sociais, Google Meu Negócio, anúncios, rota de conversão e próximos passos.

Próximo passo

Diagnóstico Comercial

Atendimento, cadência, qualificação e estrutura necessária para capturar demanda.

Sumário executivo

O que esta apresentação vai cobrir

Orientar a leitura da apresentação sem antecipar dados, rankings ou conclusões.

01Sizing
02Beachhead
03ICPs + Personas B2C e B2B
04Job to be Done
05CVBA
06PUV
07Diagnóstico Criativos
08Benchmarking Site
09Benchmarking Redes Sociais
10Diagnóstico + Benchmarking Google Meu Negócio
11Benchmarking Anúncios: Meta Ads e Google Ads
12Próximos passos: Diagnóstico Comercial

Sessão 1 · Sizing

Sizing

Qual é o tamanho útil do mercado para a KFG Torres?

O mercado é grande, mas a decisão depende do recorte local, dos serviços aderentes e da capacidade de captura.

TAM · Mercado total endereçável

R$ 321,7 bi/ano de mercado relevante

O TAM prova espaço macro, mas ainda é amplo demais para orientar campanha, meta ou forecast.

TAM relevanteR$ 321,7 bi/ano

sem infraestrutura pesadanão é forecast
R$ 198,9 biConstrução de edifícios
R$ 122,8 biServiços especializados para construção
R$ 522,5 biTotal amplo da construção, usado apenas como contexto macro.
MétodoTop-down a partir da PAIC 2024; infraestrutura pesada fica fora por baixa aderência ao momento comercial da KFG.

Fonte: IBGE PAIC 2024, publicada em 2026-06-10; sizing KFG Torres v4.

SAM · Mercado local filtrado

R$ 3,0 bi/ano é o primeiro número útil

A primeira onda não é "Minas Gerais". É Belo Horizonte e região metropolitana com recorte de serviço, prova local e intenção de compra.

MG construção totalR$ 58,6 bi
Recorte aderenteR$ 36,1 bi
BH expandidoR$ 8,56 bi
Aderência KFGR$ 3,0 bi
Serviços incluídos

reformas · construção civil · manutenção predial · fachada · impermeabilização · reparos complexos · obras comerciais/residenciais com gestão técnica

Nota metodológica: MG é fonte secundária citando PAIC 2024; fator urbano expandido e filtro de 35% são premissas explícitas, não dados publicados.

Fontes: Tecle Mídia/PAIC 2024 por UF; IBGE Cidades BH e MG; sizing KFG Torres v4.

SOM · Captura estratégica validável

R$ 3,0 mi a R$ 6,0 mi/ano como faixa de ambição

A oportunidade não depende de dominar o mercado. Depende de capturar uma fração pequena com foco, prova e atendimento estruturado.

Piso conservadorR$ 1,5 mi/ano

Usado apenas como sanity check.

SOM recomendadoR$ 3,0 mi a R$ 6,0 mi/ano

0,10% a 0,20% do SAM local filtrado.

AlertaNão é forecast

Não usa budget, CPL, conversão ou capacidade operacional porque esses dados ainda não existem.

Confiança: baixa para forecast, útil para direção estratégica. Método: faixa derivada do SAM local filtrado, aplicando 0,10% a 0,20% sobre R$ 3,0 bilhões/ano.

Fonte: sizing KFG Torres v4; DMD/contexto interno como sanity check.

Sessão 2 · Beachhead

Beachhead

Qual recorte aumenta a chance de fechar, gerar prova e reduzir dependência de indicação?

Foco não elimina outros clientes; foco organiza a primeira onda.

Segmentos avaliados

Nem toda demanda tem a mesma urgência, ticket, prova e canal

A KFG não deve tratar todos os tipos de demanda como se tivessem a mesma urgência, ticket, prova e canal.

B2C

Reforma residencial de maior valor

Dor: Medo de atraso, retrabalho e obra desorganizada

Canal: Google, Instagram, GMB, WhatsApp

Condição: Fotos, antes/depois, escopo claro

Comercial

Reforma comercial

Dor: Prazo, interrupção da operação e previsibilidade

Canal: Google Search, indicação, LP

Condição: Proposta por etapas e prazo realista

Condomínio

Reforma predial/condominial

Dor: Reclamação, risco técnico e aprovação de verba

Canal: GMB, Search, síndicos/administradoras

Condição: Material compartilhável e prova técnica

Serviço técnico

Fachada/impermeabilização

Dor: Dor visual, infiltração, patrimônio e segurança

Canal: Search, GMB, Meta teste

Condição: Prova visual e validação de claims

Triagem

Manutenção civil/reparos complexos

Dor: Problema recorrente e custo de remendo

Canal: Search, GMB, WhatsApp

Condição: Triagem para evitar reparo pequeno

Fonte: SWOT/Beachhead KFG Torres.

Scorecard do beachhead

B2C de maior valor e condomínios ficam no topo

B2C de maior valor e condomínios ficam no topo porque combinam dor visível, busca ativa, prova visual e potencial de indicação.

Proprietários B2C com reformas residenciais/comerciais de maior valor

Maior volume, validação por Google/Instagram/WhatsApp e boa aderência à prova visual

25/30
Síndicos, administradoras e condomínios

Dor recorrente, risco técnico alto, busca ativa e potencial de indicação

24/30
Arquitetos/escritórios parceiros

Potencial de recorrência, mas exige portfólio e relacionamento

23/30
Empresas, clínicas, lojas e escritórios

Bom ticket, mas pode dispersar comunicação sem credenciais específicas

22/30
Leitura: os dois primeiros recortes devem ser testados em paralelo, não em sequência.

Fonte: SWOT/Beachhead KFG Torres.

Beachhead recomendado

Duas frentes, mensagens separadas e provas específicas

A primeira onda deve operar duas frentes com mensagens, provas e rotas separadas.

Frente 1

B2C de maior valor

Proprietários de casa, apartamento, imóvel comercial ou área de lazer em Belo Horizonte e região metropolitana.

Dor

Não virar gerente da obra, evitar retrabalho, atraso e cobrança diária.

Canal

Google, Google Maps, Instagram, indicação e WhatsApp.

Prova

Antes/depois, fotos, escopo, atendimento e avaliações.

Risco

Baixa conversão se a prova visual e o escopo não estiverem claros.

Frente 2

B2B/B2B2C condominial

Síndicos, administradoras e condomínios de médio porte.

Dor

Fachada, impermeabilização, manutenção civil, áreas comuns, aprovação de verba e reclamações.

Canal

Google Meu Negócio, Search, síndicos, administradoras e indicação.

Prova

Proposta compartilhável, escopo, risco, comunicação e acompanhamento.

Risco

Precisa validar margem, capacidade, ticket e histórico real por tipo de serviço.

Lacuna: ainda falta validar margem, capacidade, ticket e histórico real por tipo de serviço.

Fonte: SWOT/Beachhead KFG Torres.

Sessão 3 · ICPs + Personas B2C e B2B

ICPs + Personas B2C e B2B

Quem procurar, por qual evento e com quais provas?

o deck tratará B2B/condomínio e B2C com pesos próprios.

B2C primeiro: ICP + persona

O cliente residencial/comercial compra tranquilidade antes de comprar obra

A primeira leitura é B2C de maior valor: quem tem uma dor concreta, risco percebido e precisa confiar antes de chamar.

ICP B2C

Proprietários de casa, apartamento, imóvel comercial ou área de lazer em Belo Horizonte e região metropolitana, com demanda de maior valor e risco percebido.

Persona B2C

Ricardo, o proprietário que quer obra sem dor de cabeça: compra previsibilidade, controle e confiança antes de comprar reforma.

Evento de compra

Mudança, reforma adiada, infiltração, obra anterior mal executada, valorização do imóvel ou necessidade de melhorar uso do espaço.

Sinal de qualificação

Está disposto a explicar o problema, enviar fotos, receber vistoria, comparar escopo e decidir além de menor preço.

Critério de escolha

Antes/depois, fotos reais, escopo claro, atendimento, avaliações, prazo explicado e comunicação objetiva.

Evitar agora

Reparo avulso de baixo ticket, demanda fora da região, urgência sem critério ou cliente que só compara preço sem escopo.

Fonte: definição de persona B2C; SWOT/Beachhead KFG Torres.

Depois B2B: ICP + persona condominial

O condomínio compra redução de risco para aprovar e executar

A segunda frente exige mensagem própria: escopo defensável, comunicação compartilhável e prova para decisores múltiplos.

ICP B2B/B2B2C

Síndicos profissionais, administradoras e condomínios residenciais/comerciais de médio porte em Belo Horizonte e região metropolitana.

Persona B2B

Síndico ou gestor que precisa defender a contratação para conselho, moradores ou administradora, reduzindo risco técnico e político.

Evento de compra

Fachada, impermeabilização, infiltração, área comum, assembleia próxima, reclamações recorrentes ou risco patrimonial visível.

Sinal de qualificação

Pedido de vistoria técnica, urgência por laudo/orçamento, verba justificável, aprovadores identificados e abertura para proposta compartilhável.

Critério de escolha

Contrato, cronograma, responsável técnico, escopo defensável, comunicação com condomínio e registro de andamento.

Evitar agora

Condomínio sem verba, decisão puramente por menor preço, demanda sem responsável claro ou expectativa de garantia/prazo não validada.

Dor visívelVistoriaProposta compartilhávelAprovaçãoExecução comunicada

Fonte: definição de ICP B2B; SWOT/Beachhead KFG Torres.

Comitê e modos de compra

A decisão raramente é de uma pessoa só

Mesmo em reforma residencial, a decisão raramente é de uma pessoa só; em condomínio, o comitê é explícito.

Residencial/comercial

Reforma residencial/comercial

Gatilho: Reforma adiada, mudança, imóvel próprio, melhoria de uso

Decisor: Proprietário, casal, sócios

Trava: Medo de atraso e retrabalho

Prova: Fotos, antes/depois, escopo e cronograma

Condominial

Obra condominial

Gatilho: Fachada, infiltração, área comum, assembleia

Decisor: Síndico, conselho, administradora

Trava: Aprovação de verba e reclamação

Prova: Proposta compartilhável, risco e etapas

Urgência técnica

Urgência técnica

Gatilho: Vazamento, dano visível, problema recorrente

Decisor: Quem sofre a dor + aprovador

Trava: Pressa e insegurança sobre fornecedor

Prova: Resposta rápida, vistoria e clareza

Comercial

Reforma comercial

Gatilho: Adequação de loja, clínica, escritório

Decisor: Dono/sócio/gestor

Trava: Parar operação ou atrasar abertura

Prova: Prazo, interferência e plano por etapa

Fonte: definição de ICP B2B; definição de persona B2C.

Sessão 4 · Job to be Done

Job to be Done

A compra começa quando a incerteza fica cara demais.

O lead não acorda querendo "fornecedor de construção"; ele reage a um evento de demanda e tenta reduzir risco.

Job to be Done da reforma

O job da KFG é reduzir incerteza

O job da KFG é reduzir incerteza técnica, financeira, emocional e social.

Job principal

Quando proprietário, empresa ou condomínio em Belo Horizonte e região metropolitana tem reforma, obra, manutenção, infiltração, fachada ou área comum, quer resolver com escopo claro, fornecedor confiável e comunicação organizada para preservar patrimônio, reduzir retrabalho e evitar estresse.

Funcional

Entender gravidade, escopo, preço, prazo, material e risco.

Emocional

Sentir que a obra está sob controle.

Social

Defender a contratação para família, sócios, conselho ou moradores.

InfiltraçãoVazamentoFachada deterioradaReforma adiadaAssembleia próximaReclamações repetidasObra anterior mal executada

Fonte: Job to be Done KFG Torres.

Sessão 5 · CVBA

CVBA

O que a KFG pode afirmar agora e o que ainda precisa validar?

Diferencial só vira argumento comercial quando fica claro, defensável e provado.

Matriz CVBA enxuta

Diferencial precisa virar mecanismo vendável

O diferencial da KFG precisa sair de "qualidade" para mecanismo: execução técnica, proposta clara e redução de surpresa.

Validado

Execução técnica prática

"Sua obra avaliada por quem entende execução de verdade, não só por quem vende orçamento."

Validado com cautela

Gestão de proposta técnica/financeira

"Escopo técnico revisado antes da proposta, para reduzir improviso e surpresa."

Hipótese a validar

Obra com etapas claras

"Menos surpresa: escopo claro, etapas, responsáveis e critérios de aceite."

Hipótese a validar

Prova visual de obra real

"Veja obras reais, etapas e resultados antes de confiar só no menor preço."

Hipótese a validar

Baixo atrito para condomínio

"Obra predial com comunicação para reduzir reclamação no condomínio."

Fonte: matriz CVBA e diferenciais competitivos.

Claims permitidos, condicionais e bloqueados

Claim forte sem validação vira risco comercial

Claims fortes sem validação viram risco de mídia, LP e expectativa comercial.

Permitidos
  • Obras e reformas em Belo Horizonte e região metropolitana com escopo claro e execução técnica.
  • Vistoria e proposta por escopo para reformas residenciais, comerciais e prediais.
  • Execução técnica para obras, reformas, fachadas, impermeabilização e manutenção civil.
Condicionais
  • Menos surpresa até a entrega, como promessa de processo, não garantia absoluta.
  • Prova visual e registro de andamento, se houver rotina definida.
  • Visita gratuita, ART, garantia, prazo e equipe própria, apenas se confirmados.
Bloqueados
  • Melhor construtora de BH.
  • Entrega garantida no prazo.
  • Garantia total.
  • Preço fechado sem aditivos.
  • Mais rápida do mercado.
Regra de uso: promessa de processo pode entrar; garantia absoluta só entra depois de validação operacional explícita.

Fonte: proposta única de valor; matriz CVBA.

Sessão 6 · PUV

PUV

Menos reforma genérica. Mais redução de incerteza.

A PUV deve transformar o território competitivo em uma promessa comercial simples e defendível.

PUV consolidada

A promessa vende redução de incerteza

A PUV deve vender redução de incerteza, não obra genérica.

PUV principal

Obras e reformas em Belo Horizonte e região metropolitana com escopo claro, execução técnica e menos surpresa até a entrega.

PUV secundária para condomínios

Reforma predial em Belo Horizonte e região metropolitana com escopo claro, execução técnica e menos risco para o condomínio.

Tagline recomendada

Obra clara. Entrega tranquila.

Nota de validação

A prova visual entra como evidência em LP, Instagram, GMB e propostas. Registro de andamento só entra como promessa se houver rotina definida.

Fonte: proposta única de valor KFG Torres.

Motivos para escolher a KFG, e para não escolher agora

A decisão precisa ser lida pela perspectiva do cliente

O ponto não é “qualificar por qualificar”. É deixar claro quando a KFG reduz risco melhor que o concorrente e quando outra opção pode parecer mais adequada.

Motivos para escolher a KFG
  • A KFG deixa o escopo mais claro antes da decisão, reduzindo a sensação de compra no escuro.
  • A demanda tem risco de retrabalho, atraso, improviso ou fornecedor informal, e o cliente quer reduzir esse risco.
  • A decisão precisa ser defendida para família, sócios, síndico, conselho ou administradora.
  • A obra envolve reforma residencial, comercial, predial, fachada, impermeabilização ou manutenção civil em Belo Horizonte e região metropolitana.
  • O cliente valoriza execução técnica, proposta por etapas, registro visual e comunicação objetiva mais do que apenas menor preço.
Motivos para não contratar agora
  • O cliente só quer o menor preço e não compara escopo, risco, prazo, comunicação ou responsabilidade técnica.
  • O pedido é reparo muito pequeno, avulso, fora da região ou com baixo ticket para a estrutura da KFG.
  • A expectativa central é prazo, garantia, ART, visita gratuita ou preço fechado antes de validação operacional.
  • O cliente não quer enviar fotos, receber vistoria ou explicar minimamente o problema.
  • A obra ainda não tem aprovação, verba, autorização ou decisor claro, então a contratação tende a travar.
Leitura executiva: qualificar melhor é vender melhor, porque a KFG ganha quando o cliente valoriza escopo, risco e confiança.

Fonte: proposta única de valor; Job to be Done; ICP B2B; persona B2C.

Sessão 7 · Diagnóstico Criativos

Diagnóstico Criativos

Antes de criar anúncios, a KFG precisa saber quais dores visuais pode mostrar, quais claims pode usar e quais provas faltam.

Matéria-prima criativa disponível e lacunas

A KFG tem indícios de obra real, mas ainda não tem acervo comercial

A KFG provavelmente tem obra real como matéria-prima, mas ainda não tem acervo organizado como prova comercial.

Temos

Matéria-prima potencial

Há indicação de fotos e obras reais. Esse material pode virar prova visual se for organizado por problema, serviço, bairro, etapa e resultado.

Não está pronto

Ainda não é vitrine

O Instagram atual mostra evidência mínima de existência, mas não estrutura prova comercial suficiente para campanha, LP ou proposta.

Precisa virar ativo

Problema, processo e transformação

O criativo não deve depender de imagem bonita isolada. Precisa mostrar dor visual, etapa de execução e redução de risco.

Lacunas críticas
Autorização de usoObras prioritáriasAntes/depoisRegiãoTipo de serviçoResultado visualClaims permitidos

Fonte: diagnóstico social media; benchmarking Meta Ads; storyboard S2 + S3.

Territórios criativos recomendados

Criativos devem partir de dores visuais reconhecíveis e qualificáveis

Os criativos devem partir de dores visualmente reconhecíveis e leads qualificáveis.

01

Fachada degradada

Dor visual: Pintura descascada, fissura, infiltração, aparência ruim

Público: Condomínio, empresa, proprietário

Claim seguro: Avaliação e escopo para recuperar a fachada

Solicitar avaliação
02

Reforma residencial

Dor visual: Ambiente antigo, obra parada, acabamento pendente

Público: B2C

Claim seguro: Reforma com escopo claro e execução técnica

Conversar sobre reforma
03

Infiltração/manutenção

Dor visual: Mancha, vazamento, dano recorrente

Público: B2C e condomínio

Claim seguro: Diagnóstico e proposta por etapas

Agendar diagnóstico
04

Obra sem improviso

Dor visual: Antes/depois, etapa, organização

Público: B2C, empresa, síndico

Claim seguro: Menos surpresa por meio de escopo e acompanhamento

Entender o escopo

Fonte: benchmarking Meta Ads; PUV KFG Torres.

Roteiro de criativos para teste

Três testes para validar dor visual, intenção e triagem

Meta Ads pode validar dor visual; Google Ads precisa de mensagem por intenção; ambos dependem de prova e triagem.

fachada 01

Fachada pedindo atenção

“Sua fachada já está mostrando sinais de desgaste?”

CTA

Solicitar avaliação da obra

Condição

Foto real autorizada

reforma 02

Reforma sem virar dor de cabeça

“Reformar não deveria exigir cobrança diária.”

CTA

Conversar sobre minha reforma

Condição

Prova visual e escopo

condomínio 03

Condomínio precisa aprovar com segurança

“Obra predial precisa de escopo claro para síndico, conselho e moradores.”

CTA

Agendar vistoria para o condomínio

Condição

Claims técnicos validados

Fonte: benchmarking Meta Ads; inteligência Google Ads.

Sessão 8 · Benchmarking Site

Benchmarking Site

Como a KFG ainda não tem site/LP para auditar, o benchmarking deve orientar a página mínima necessária para converter demanda.

Diagnóstico do ativo atual

O problema principal é ausência de destino de conversão

O principal problema de site hoje é ausência de destino de conversão.

Ativo atual 1/4

Message match projetado

Não há LP/site identificado para sustentar Google Search, GMB ou Meta Ads.

  • Sem primeira dobra validável.
  • Sem CTA rastreável.
  • Sem prova visual organizada.
  • Sem FAQ, tracking ou rota estruturada.
Ativo necessário 4/4

Estrutura mínima recomendada

Um destino próprio deve transformar tráfego em aprendizado, confiança e conversa qualificada.

  • PUV e região na primeira dobra.
  • Prova visual por tipo de demanda.
  • Fluxo de WhatsApp/formulário com origem.
  • FAQ de objeções e critérios de escopo.
Enviar tráfego para Instagram ou WhatsApp solto reduz aprendizado e aumenta perda de confiança antes do contato.

Fonte: plano CRO 5W2H; storyboard S2 + S3.

O que a LP precisa responder

O que a LP precisa responder

A primeira dobra e a estrutura da LP precisam reduzir risco em até poucos segundos.

01

A KFG atende minha demanda e minha região?

02

Por que eu deveria confiar antes de chamar no WhatsApp?

03

O que acontece depois que eu peço orçamento?

04

Essa empresa reduz meu risco ou é só mais uma opção de reforma?

Hero com PUVDorMétodoServiçosProva visualComparação por escopoFAQCTA final

Benchmarking de site: aprendizados para KFG

Bons benchmarks deixam claro serviço, região, prova e próximo passo

Os sites e páginas que tendem a converter melhor em reformas deixam claro serviço, região, prova e próximo passo.

01

Serviço + região na primeira dobra

Mauma · Aplicar em “obras e reformas em Belo Horizonte e região metropolitana”.

02

Páginas ou blocos por intenção

Magno · Separar residencial, comercial, predial, fachada e manutenção.

03

Prova visual antes de texto longo

Sua Obra · Usar fotos reais, antes/depois e mini-cases por tipo de serviço.

04

Processo claro

Mauma · Explicar contato, triagem, vistoria, escopo, proposta e execução.

05

CTA específico

Magno · Trocar “orçamento genérico” por “solicitar avaliação da obra”.

06

FAQ de objeções

Conexo · Responder preço, prazo, região, garantia, documentação e acompanhamento.

Fonte: plano CRO 5W2H; estudo de concorrentes.

Sessão 9 · Benchmarking Redes Sociais

Benchmarking Redes Sociais

Instagram como vitrine de prova, não como panfleto.

Redes sociais não são o motor principal inicial, mas funcionam como validação de confiança para quem pesquisa a empresa.

Diagnóstico do Instagram KFG

O Instagram precisa virar vitrine de prova e menu comercial mínimo

O Instagram deve ser tratado como vitrine de prova e menu comercial mínimo, não como canal isolado de aquisição.

Baseline sem exposição constrangedora

@kfg_torres

Presença ativa baixa, sem link comercial, sem destaques e sem posts fixados. A leitura importante é como o perfil precisa apoiar indicação, Google e WhatsApp.

01

Existência

Perfil encontrado e reconhecível.

atual
02

Vitrine

Bio, link, destaques e fixados orientam o visitante.

próximo
03

Prova

Portfólio, antes/depois e contexto de obras reduzem incerteza.

meta
04

Conversão

WhatsApp/LP recebem lead com intenção e origem.

meta
Perguntas que o perfil precisa responder rápido: o que a KFG faz, onde atende, quais provas tem, como trabalha e qual é o próximo passo.

Fonte: diagnóstico social media; benchmarking Instagram.

Benchmarks de redes sociais

O que copiar é função comercial, não estética

Concorrentes mais fortes não dependem só de estética; eles organizam serviço, contato e prova.

Bio

Funciona como primeira dobra da LP.

Destaques

Organizados por serviço, problema ou ambiente.

Fixados

Clientes/provas, portfólio e serviços.

WhatsApp

Mensagem direta reduz fricção.

Fonte: benchmarking Instagram; estudo de concorrentes; links públicos dos perfis acima.

Ajustes recomendados no Instagram

Ajustes recomendados no Instagram

O perfil precisa virar menu comercial mínimo antes de receber tráfego, indicação ou validação de leads.

Bio sugerida
Reformas, fachadas e manutenção predial
Obras residenciais e comerciais em Belo Horizonte e região metropolitana
Escopo claro e acompanhamento da obra
Solicite um orçamento pelo WhatsApp
Arquitetura mínima

Destaques

PortfólioFachadasReformasComo trabalhamosDepoimentosOrçamento

Fixados

  1. Nossas obras em Belo Horizonte e região metropolitana.
  2. O que a KFG Torres faz.
  3. Como trabalhamos.

Fonte: diagnóstico social media; storyboard S2 + S3.

Linha editorial base

Cinco editorias devem sustentar o Instagram da KFG

A KFG precisa publicar por função comercial: provar obra, reduzir insegurança, educar sobre risco, reforçar presença local e gerar conversa qualificada.

01

Obra real

Provar execução

Antes/depois de fachada, passeio, muro ou reforma residencial.

02

Processo

Reduzir insegurança

Etapas da obra, vistoria, orçamento, planejamento e acompanhamento.

03

Técnica simples

Educar sem parecer aula

Quando reformar fachada, riscos de infiltração e sinais de fissura.

04

Prova local

Gerar confiança

Bairro, tipo de imóvel, problema resolvido e contexto da entrega.

05

Chamada comercial

Converter

Orçamento, visita, WhatsApp e prazo de resposta.

Regra editorial: cada postagem deve cumprir pelo menos uma função comercial clara, não apenas preencher calendário.

Fonte: benchmarking Instagram, seção linha editorial inicial.

Sessão 10 · Google Meu Negócio

Google Meu Negócio

Busca local decide antes do clique.

Em serviço local, Google Meu Negócio é ativo de confiança, não detalhe operacional.

Benchmarking GMB: quem já aparece

Reputação local funciona como prova pública antes do clique

Concorrentes já usam nota, avaliações, categoria, endereço e telefone como prova pública.

4,7 com 438 avaliações

Coreman Serviços

Contagem e Belo Horizonte; manutenção e instalação predial

Volume de avaliações pesa muito em manutenção predial abrir no Maps
5,0 com 123 avaliações em "empresa de reformas BH"

Toro Engenharia/Reformas BH

Belo Horizonte; reformas

Prova social local pode valer mais que sofisticação visual abrir no Maps
4,9 com 63 avaliações + site

Sua Obra Engenharia

Belo Horizonte; reforma predial, comercial e residencial

Nome do perfil e páginas por serviço ajudam na confiança abrir no Maps
4,5 com 94 avaliações e presença multi-termo

Brasil All Service

Reformas e revitalização

Disponibilidade e presença recorrente reforçam autoridade abrir no Maps
5,0 com 38 avaliações e 25+ anos declarados

Mauma Engenharia

Belo Horizonte e Nova Lima; fachada predial e construção civil

Longevidade + especialização aumentam segurança percebida abrir no Maps
Leitura: a KFG precisa construir reputação local antes de depender de tráfego pago para parecer confiável.

Fonte: inteligência Google Meu Negócio; links públicos do Google Maps.

Diagnóstico GMB da KFG

O perfil precisa ser ponte entre busca local e conversa qualificada

O GMB precisa virar ponte entre busca local e conversa qualificada.

01

Criar ou otimizar

Perfil da Empresa no Google com categoria correta.

02

Completar serviços

Reforma residencial, comercial, predial, fachada, impermeabilização, manutenção civil e áreas comuns.

03

Alimentar prova

Fotos reais, antes/depois autorizados, perguntas frequentes e avaliações.

04

Conectar rota

Telefone, WhatsApp e LP quando existir, com origem rastreável.

Área atendida

Belo Horizonte e região metropolitana, se validado operacionalmente.

Fonte: inteligência Google Meu Negócio; storyboard S2 + S3.

Como GMB entra no sistema de aquisição

Como GMB entra no sistema de aquisição

GMB deve receber prova, gerar confiança e alimentar a rota de conversão da LP/WhatsApp.

Busca local
GMB
LP/WhatsApp
Triagem
Leitura semanal
  1. Usuário busca serviço local.
  2. Encontra KFG no Maps/Local Pack.
  3. Vê fotos, avaliações, serviços e região.
  4. Clica para LP, ligação ou WhatsApp.
  5. Lead chega com origem registrada.
  6. Rotina semanal lê qualidade por termo/canal.

Fonte: GTM e priorização de canais; inteligência Google Meu Negócio.

Sessão 11 · Benchmarking Anúncios

Benchmarking Anúncios

Meta Ads testa dor visual; Google Ads captura intenção ativa.

Anúncios só devem entrar depois de clareza de promessa, destino, prova e triagem. A decisão executiva é sobre ordem de entrada, não sobre operar mídia pesada agora.

Meta Ads · Leitura do mercado

Meta Ads é teste controlado, não motor inicial de escala

Meta Ads pode ser útil como teste controlado, mas não deve ser motor inicial de escala.

Decisão para a KFG

Entrar com hipótese visual, orçamento limitado e qualificação forte.

A brecha local existe, mas a biblioteca não prova segmentação, verba ou performance. O valor é aprender quais dores geram conversa qualificada.

MercadoBaixa ocupação local clara

Especialmente para reforma doméstica em Belo Horizonte e região metropolitana.

GanchosFachada, infiltração e risco

Dor visual, mofo, fissura e responsabilidade do síndico aparecem como temas fortes.

DestinoWhatsApp domina

O canal só funciona se a triagem separar urgência, tipo de obra, região e ticket.

Fonte: benchmarking Meta Ads; plano de ação de mídia.

Meta Ads · Hipóteses de teste

O teste precisa medir qualidade do lead, não só clique

Os testes de Meta devem usar dor visual, prova real e perguntas de qualificação.

Hipótese

Fachada desgastada

Criativo: Problemas na fachada aumentam risco e custo.

Público: Condomínios e imóveis locais

CTA: Solicitar avaliação

BH Clean · abrir referência
Hipótese

Infiltração, mofo e fissura

Criativo: Chuva, manchas, trincas e rachaduras como dor visível.

Público: Síndicos, moradores e proprietários

CTA: Enviar fotos do problema

BH Clean · abrir referência
Hipótese

Responsabilidade do síndico

Criativo: Conservação, segurança, ART, laudos e risco de adiar obra.

Público: Síndicos e administradoras

CTA: Falar com especialista

8 Soluções · abrir referência
Hipótese

Obra sem improviso

Criativo: Mão de obra informal pode custar mais caro.

Público: Condomínios, B2C e empresas

CTA: Pedir avaliação com escopo

8 Soluções · abrir referência
Perguntas mínimas tipo de serviçocidade/bairrotipo de imóvelurgênciafotosdescrição da obra
Teste exploratório

Reforma residencial pode entrar como hipótese secundária quando houver antes/depois e prova real suficientes.

abrir referência residencial

Google Ads · Demanda existe

O canal já existe; a entrada precisa ser mais específica

Todos os termos pesquisados tinham anúncios pagos ativos. Existe intenção suficiente para piloto, mas não antes dos pré-requisitos.

Termos com anúncios 8/8

Todos os termos pesquisados tinham anúncios pagos ativos.

Implicação executiva

O piloto não precisa descobrir demanda. Ele precisa entrar com mensagem por serviço, risco e região, depois que LP, GMB, tracking, prova visual e triagem estiverem prontos.

Fonte: relatório de inteligência Google Ads; coleta via Google Ads Anonymous Ad Preview Tool em junho de 2026.

Google Ads · Quem compra atenção

Cobertura alta não significa diferenciação alta

Brito Maia domina cobertura, BH Reformas e GetNinjas capturam volume, mas há espaço para diferenciação por risco e escopo.

2
BH Reformas

Tradição e telefone fixo como sinal de empresa estabelecida

5/8
3
GetNinjas

Captura demanda sensível a preço e conveniência

4/8
4
2M Construtora

Melhor estrutura em fachada, predial e páginas específicas

2/8
5
Correctnow

Presença coerente, mensagem fraca

2/8
Leitura: Brito Maia domina cobertura, BH Reformas e GetNinjas capturam volume, mas há espaço para a KFG diferenciar por risco, escopo e prova de execução.

Fonte: relatório de inteligência Google Ads.

Google Ads · Mensagem e pré-requisitos

A KFG pode disputar redução de risco, mas precisa proteger os claims

O leilão fala muito de qualidade e pouco de redução de risco. Esse é o território possível da KFG, desde que claims e ativos estejam prontos.

Mensagem comum do mercado

Qualidade, segurança, agilidade, garantia e orçamento sem compromisso.

Promessas úteis, mas genéricas. Falam pouco de escopo, método, responsável, acompanhamento e prova visual.

Território possível da KFG

Solicite avaliação da obra.

CTA mais qualificante que orçamento grátis, conectado a escopo, risco, região, prova e triagem.

visita técnicaorçamentoART quando aplicávelengenheiro responsável quando aplicávelgarantiaprazoequipe própriaparcelamentoacompanhamento visual
LP
GMB
tracking
prova visual
roteiro de triagem

Fonte: Google Ads; T17 mídia; T25 CRO.

Sessão 12 · Próximos passos

Próximos passos

Marketing só aprende se o comercial registra o que acontece depois do lead.

A próxima etapa não é apenas subir campanha. É conectar origem, atendimento, qualificação e leitura semanal de qualidade.

Fundação antes da campanha

Fundação antes da campanha

A KFG deve aprovar a fundação mínima de aquisição antes de escalar mídia.

Validar

1Validar claims permitidos, condicionais e bloqueados.

2Definir WhatsApp oficial, responsável, horário e SLA.

Construir

3Organizar prova visual mínima: 5 obras com fotos, contexto e autorização.

4Criar/otimizar Google Meu Negócio.

5Criar LP mínima com CTA e tracking.

6Ajustar Instagram como vitrine de confiança.

Ativar

7Só então lançar Search piloto e Meta controlado.

Rotina de leitura: qualidade antes de volume

Rotina de leitura: qualidade antes de volume

No começo, a pergunta não é "quantos leads chegaram?", mas "quais leads prestam, de onde vieram e por que avançaram ou perderam?".

Origem
Qualidade
Decisão

Ritual semanal

  • Revisão semanal por canal, termo, campanha, criativo, serviço, região, status e motivo de perda.
  • Classificar lead como bom, médio, ruim ou inválido.
  • Adicionar negativas no Google.
  • Pausar criativos com baixa qualidade de conversa.
  • Atualizar GMB, Instagram e LP com novas fotos, avaliações e perguntas frequentes.

KPIs recomendados

Percentual de leads compatíveis por canaltempo de primeira resposta no WhatsAppleads por serviço/termotermos negativadoscriativos com melhor qualidade de conversa.

Próxima entrega

Diagnóstico Comercial: fechar o ciclo entre lead e venda

O próximo diagnóstico deve transformar a demanda capturada em processo comercial mensurável.

Aquisição
Atendimento
Qualificação
Proposta
Follow-up
Venda

O diagnóstico + plano de ação comercial precisa responder

  • O que acontece quando o lead chama no WhatsApp?
  • Quem responde, em quanto tempo e com qual roteiro?
  • Como a KFG qualifica tipo de obra, região, urgência, verba, decisor e fotos?
  • Como o orçamento é registrado, acompanhado e retomado?
  • Onde a venda perde: preço, prazo, falta de prova, falta de retorno ou desalinhamento de escopo?
  • Como diferenciar lead de reparo pequeno, obra média e oportunidade estratégica?

Entrega esperada

O próximo material não é uma lista de entregáveis soltos. É o próprio diagnóstico comercial, acompanhado de um plano de ação para atendimento, qualificação, proposta, follow-up e leitura de perdas.